随着消费者对品质与风味追求的提升，榴莲已从一种特色水果，进阶为承载消费升级趋势的代表性品类。然而，从海外枝头到国内舌尖的传统供应链，往往环节冗长、层层加价，导致风味折损、 品质不稳。直面这一挑战，自贸开投集团立足自身跨境供应链优势，以全产业链思维打造“榴悠悠”品牌，构建了一条从源头到终端的高效、可控、可溯的榴莲产业价值链，让每一口抵达消费者的风味，都纯粹如初。
源头深耕：建立标准化原料基地，掌控产业起点
产业链的核心竞争力始于源头，“榴悠悠”将上游布局扎根于榴莲黄金产区，实现从种植到采收的全流程品质掌控。“榴悠悠”团队深入马来西亚榴莲种植的核心产区，摒弃传统多级流通环节，与当地优质果园建立长期合作。这不仅保障了原料的稳定供应，更通过源头品控管理，建立多维度筛选标准，确保每一颗榴莲都符合品质要求。我们在原产地引入先进的液氮急冻技术，在榴莲风味巅峰期进行瞬间锁鲜，结合真空密封与全程冷链，将“枝头鲜”转化为“商品鲜”，最大程度保留了果肉的色泽、质地与浓郁香气，从根本上解决榴莲易腐、 品质波动大的产业痛点。
链路提效：构建一体化供应链，实现无缝衔接
产业链的中枢在于流通效率。集团依托自身在跨境物流、仓储、通关等领域的系统化能力，构建起一条从马来西亚果园直抵国内门店的高效供应链通道。更通过马来西亚猫山王专属溯源体系，实现“一果一码”全程追踪，确保每一颗榴莲均产自马来西亚，将供应链转化为品质链。与此同时，我们与专业研究机构携手合作，共同探索适配中国市场的榴莲制品，并推动建立从原料到成品的全流程品质管控体系，致力于在各个环节保留原产地的纯粹风味。
终端强体验：以消费反哺产业链优化
产业链的终点是消费者，而终端的体验与数据又构成了产业链迭代的起点。在“榴悠悠”门店，金黄饱满的榴莲肉被制成各式产品，消费者能直观感受到从源头保留的浓郁风味。顾客的持续选择、口碑传播，正是对我们从源头到终端全产业链最直接的认可。这份由品质驱动的市场认同，构成了榴悠悠品牌可持续成长的基石。此外，门店不仅是销售场所，更是品牌与用户互动、收集反馈的重要窗口。顾客的消费偏好与口碑反馈等信息，可迅速传导至研发与供应链环节，驱动产品优化，提升产业链的响应灵敏与市场适应性。
产业链赋能：从单一品牌到产业生态的构建
“榴悠悠”不仅是榴莲产品的输出，更是对系统性产业链能力的整合与输出。在门店布局方面，我们采用“直营+加盟”模式，依托集团供应链优势，在全国核心城市布局终端门店，覆盖购物中心、社区商圈等核心场景，以便消费者便捷触达。门店运营严格遵循标准化视觉风格与服务体验，并配备专业冷藏设备，确保产品品质稳定。同时，我们为合作方提供稳定的原料供应体系、成熟可复制的门店运营与产品标准，以及配套的品牌营销，助力降低创业与扩张门槛，增强产业链各环节的运营韧性。
这种“供应链+标准+品牌+服务”的赋能模式，使“榴悠悠”逐步从产品品牌演进为榴莲产业生态平台，吸引更多上下游伙伴加入，共同提升行业整体标准与效率。
