7月16日，自贸开投集团召开2026年度年中经营分析会。会议全面总结上半年工作，深入分析当前形势与挑战，研究部署下一阶段战略方向与重点任务。集团党委副书记、副董事长、总经理曾凡峻主持会议并作具体工作部署，集团党委书记、董事长林继培出席会议并总结讲话。集团领导班子，各部门、子公司正副职领导及经理级员工参加会议。
▲会议现场
会议指出，上半年面对复杂严峻的外部环境和多重超预期因素冲击，集团紧扣年度目标任务，迎难而上、承压前行，主要经营指标保持平稳运行，各项重点工作取得阶段性成效。但对照高质量发展要求，集团在资金融通、市场开拓、内部治理等方面仍存在制约发展的短板。从大的方面看，战略转型的紧迫性与发展惯性、市场化能力不足与竞争环境变化、风险防控压力与治理效能不足等方面的矛盾仍急需我们解决。
▲曾凡峻作工作部署
曾凡峻指出，全体干部员工要锚定年度目标全力补缺口、赶进度，着力攻坚重点项目全力推动投产达效，确保重点项目按期推进，加大力度盘活存量资产，化解债务风险，稳住基本盘，提升管理效能夯实运营基础，加快推进制度体系建设和数字化升级，强化各板块协同联动，推进队伍建设激活团队战斗力，深化绩效考核刚性运用。
▲林继培作总结讲话
林继培强调，要扎实推动集团从融资平台转向现代化国有资本运营平台，通过产业造血、市场机制激活、专业运营提效，加快推进集团产业化转型、市场化转型、专业化转型，以融入平陆运河经济带建设为主线，推动集团向“大宗商品贸易+物流+加工”三位一体的产业供应链综合服务商转型，同时，精简组织架构，推动低效主体有序退出，全面激活组织效能，实现集团可持续发展与服务地方经济发展的双重目标。
会议要求，全体干部员工要以本次会议为契机，切实将思想和行动统一到集团战略部署上来。以目标任务为导向、以责任落实为抓手、以实效实绩为标尺，逐项细化下半年重点任务，层层传导压力、级级压实责任，拿出时不我待、只争朝夕的劲头，奋力实现“十五五”良好开局，为开创集团高质量发展新局面而努力奋斗。
