4月18日，自贸开投集团召开2023年第一季度经营分析会，回顾总结集团一季度经营情况，分析研究当前存在的问题和不足，并对下一阶段工作进行安排部署。自贸开投集团总经理助理麦亮主持会议并讲话，集团总经理助理黄宝宇，集团各部门负责人、各子公司副经理级及以上人员参加会议。
会议现场
会上，财务部汇报了集团一季度主要经营数据、各子公司目标完成情况、集团应收账款及融资情况。钦保国贸、蚂蚁洋货、钦盛实业、产城运营公司、钦保餐饮、钦保置业分别汇报了本单位一季度经营状况、重大事项推进、业务突破点、存在问题及未来经营工作方向。集团资金部、财务部、风控审计部、总经办、党群工作部、战略发展部汇报了本部门一季度重点工作完成情况及下阶段工作计划。麦亮、黄宝宇分别就分管领域作点评分析，并作了相关工作要求。
麦亮就分管领域作点评分析
会议指出，一季度以来，集团上下坚持高质量发展主题，认真落实集团年度工作各项部署，围绕“降本增效年”主题主线，扎实推进各项工作开展，取得了一定成绩。但一季度生产经营形势严峻，利润目标不够理想，公司面临巨大压力。各部门要紧盯年度目标进度差异，制定有效措施，提高成本管控水平，重实效、强实干、抓落实，全力以赴实现全年生产经营目标。
黄宝宇就分管领域作点评分析
会议要求，各部门要根据自贸试验区钦州港片区管委会下达的绩效考核任务，再次梳理和确认二季度绩效考核的指标以及年度目标的分配，做到业务关联、业绩关联、人员关联，确保目标的实现与业务进展、公司业绩和人员表现密切相关。要聚焦目标，认真查摆问题，找出短板和薄弱环节，加强管理和改进措施，全面提升工作效能。要注重做事的方式方法，科学地制定计划和目标，不断调整优化，以达到更好的效果。要进一步增强责任感和使命感，勇于担当，努力实现任务目标，实现岗位价值和自我价值。要以一票肯定工作为重点，以此为抓手推动工作取得实效。要“低头”做好事的同时，“抬头”看好集团的发展之路，共同推进集团稳步向前迈进。
会议强调，各部门要清楚认识岗位存在的价值，用心去做好本职工作，为公司创造更大的价值和贡献；要加强集团风险管控，进一步防范和化解各类风险，夯实筑牢集团发展根基；要知难而奋进，知弱而图强，埋头苦干出业绩，多干实事少空谈。
来源：集团总经办
图文：李泉
