10 月 13 日，自贸开投集团召开“奋战 80 天 决胜四季度”动员会。会议要求集团上下要振奋精神、鼓足干劲，以更加有力的举措，完成年度各项目标任务，奋力夺取经济发展“全年红”。集团党委副书记、副董事长黄开斌主持会议并讲话，集团副总经理朱自云、王平、高华，集团总经理助理黄宝宇出席会议，集团各职能部门副总经理及以上人员，各子公司副总监级及以上人员、相关业务核心骨干参加会议。
会上，战略发展部汇报了今年前三季度集团及各子公司年度绩效考核指标完成情况，并下达四季度各部门及子公司冲刺目标任务。钦保国贸、蚂蚁洋货、钦盛实业、产城运营公司、大宗交易公司、钦保置业、钦保餐饮、资金部负责人分别汇报年度目标完成情况以及存在问题、原因分析和解决措施，并对全年目标完成及冲刺任务作了表态发言。集团分管领导就分管领域作依次点评，并针对下一步工作提出了相关工作思路和建议。
会议指出，今年以来集团在自贸试验区钦州港片区工管委的正确领导下，以及全体员工的共同努力下，紧紧围绕年度目标任务，按照“抓招商、重贸易、强平台、优服务”的总体思路和集团“1234”工作思路，统筹推进“盈利工程、建链工程、人才工程”三大工程建设，全力推动集团高质量发展，取得了一定的成绩，经营管理整体平稳有序。展望四季度，要完成全年既定目标任务，依然存在一定差距和压力，部分特色业务完成情况不理想，部分业务公司经营指标与预期水平有较大差距。在四季度这一全年工作的关键期、决胜期，仍要继续补短板、强弱项、固底板、扬优势，扎实做好各项工作，全力以赴完成全年经济发展任务。
会议要求，各部门及子公司要结合好自身发展优势资源拓展业务，积极研究多渠道、多样化的合作模式，减低风险、盘活资产、提高收益；要形成统一经营战略共识，进一步优化资金配置，提高资金流转率来实现增收；针对冲刺四季度工作计划中任务措施要清晰，时间节点要明确，同时要做好年底考核佐证材料的收集。
会议对下一步工作作出部署。一要提高思想认识，深刻认识到目标任务的重要性，要紧紧围绕管委会的考核指标和集团的年度工作任务，全力以赴，全面落实各项工作要求。二要认真查摆问题，深入剖析前三季度工作中存在的问题和不足，制定出具体的解决办法和整改时间表，推动工作持续有效开展。三要采取有力措施，提高工作效率和质量，积极应对四季度冲刺工作，确保各项经济指标高效完成，各重点项目有效推进。
会议最后强调，各部门、子公司要勇于担当，敢于负责、勤勉务实，持续推动公司发展，实现更高水平的业绩目标；同时主要负责人要加强领导、做好督促、组织协调，确保各项工作顺利进行，圆满完成集团全年经济发展任务。
来源：集团总经办
图文：李卓莹
