6月11日，自贸开投集团召开重点项目推进工作专题会，会议听取各责任单位项目进展情况、存在问题及需协调解决事项等工作汇报，深入分析总结项目推进过程中的问题原因，研究提出有针对性的解决措施，并部署下一阶段工作计划。会议由集团党委副书记、副董事长黄开斌主持。
会议现场
会议指出，各责任单位务必加大项目推进力度，倒排工期，紧抓落实， 狠抓成效，在项目推进过程中找准关键问题，及时反馈并研究解决措施，确保各项工作有序推进。要不断提升新建项目的策划与包装能力，优化资源配置，积极争取上级部门各类专项资金支持。要强化统筹协调能力，建立健全工作机制，细化分解工作任务，压实主体责任，确保各项工作稳步推进落地实施。要以服务片区产业发展为根本宗旨，加强对外合作，强化团队市场服务和开发能力，对于已形成决议的事项要按要求狠抓落实。要注重盘活现有资产，依托集团供应链业务板块资源优势，加大力度招商合作洽谈，确保谈成一个，落地一个，储备一批。
会议强调，一是要盯紧年度目标任务，全力以赴确保时间过半，任务过半。二是要以问题为导向，以结果为导向，优化工作方式方法，各项目负责人不仅要明确目标结果，还要给出具体指导意见及措施，群策群力想法设法按照既定时间高质量完成好相应工作任务。三是要增强主体责任意识，明确任务目标，做好统筹协调，集中精力、资源推动各项工作落到实处取得实效。四是要做好督导和检查工作，适时对各项目进展进行评估总结，及时发现问题、解决问题，确保各项目加快实施，加快合作运营，尽快产生效益。
集团副总经理曾凡峻、朱自云、高华，集团总经理助理麦亮、黄宝宇及各子公司相关负责人参加会议。
来源：集团办公室
图文：李卓莹
