为8月16日，自贸开投集团召开7月经营分析会，会议分两个会场召开，分别由集团副董事长黄开斌，集团总经理曾凡峻主持。集团领导及各部门、子公司负责人参加会议。
△会场一现场
△会场一现场
会议听取各子公司各项指标完成情况、重点工作任务推进情况及需集团层面协调支持事项等工作汇报，指出存在问题与不足，精准把脉，深入分析存在问题的原因，提出有效有针对性的工作措施，为确保集团全年各项指标完成奠定坚实基础。
△黄开斌讲话
△黄开斌讲话
会议要求，各部门、子公司要加大力度开拓市场，做好市场分析研判，加快推进合作项目落地，强化风险管控；要结合自身发展定位，积极对标学习行业先进水平，做好产品矩阵规划与品牌运营；要优化业务结构及拓展渠道，加快推动全员营销试点，提高管理效率，激发团队活力，提升盈利水平；要注重营收提质增量，积极推动各业务板块提质增效，结合市场需求，优化完善产品规划，零售商品要抢抓销售旺季节点，提前谋划，线上线下相结合做好产品营销工作；要以市场为导向，组建市场营销团队，加强内外部联动，推动项目去化，助推实现项目创收，同时加快推动在建项目施工进度；要充分把握机遇推动业务发展，加快推进“建链工程”试点落地，进一步拓展丰富业务品类，对标学习并探索大宗商品供应链业务模式，完善集团内控体制机制，充分发挥期货市场价格发现和套期保值功能，逐步探索试点大宗商品自营供应链业务模式，结合业务实际需要，完善数字化信息系统建设，强化大宗商品交易平台宣传推广；要强化人才队伍建设，培养挖掘一批市场敏锐度强、操盘能力强的业务团队人才，进一步优化完善市场化管人、用人机制，推动集团大宗商品供应链业务转型升级发展。
来源：集团办公室
文字：李卓莹
图片：钟健、李卓莹
