11月10日，集团组织开展“供应链贸易业务合规与风险防控”专题培训，深入学习贯彻国资监管关于规范供应链贸易业务的部署要求，进一步强化全员合规意识，提升风险防控能力。本次培训邀请行业知名专家进行授课，集团副总经理高华同志出席并作开班动员，集团相关业务部门、子公司负责人及业务骨干参加培训。
当前，国资监管对供应链贸易业务的穿透式审查持续深化。对以大宗商品供应链运营为核心主业的国企而言，合规已不是一道选择题，而是关系业务能否持续、资产安全和干部稳定的生存底线。集团2026年度工作会议明确将“构建全域风控屏障”列为重点工作，要求建立内控、风控、合规及违规责任追究“四位一体”管理机制，培训内容既是集团主动回应监管要求，也是精准补强风控短板。
本次培训紧扣“合规”与“防控”两个关键词，着力解决一线业务中“红线在哪里、风险怎么识、操作怎么规范”的实操问题。在政策红线层面，以国资发财评规〔2023〕74号文“十不准”为主线，重点拆解多类虚假贸易的识别边界，并结合国企典型违规案例，对“无商业实质的贸易流转”“以贸易名义对外提供资金”等禁止性情形逐项对照，帮助参训人员建立清晰的负面清单意识。在全流程风控层面，覆盖合同合规审核、货权闭环管理、资金流与货物流匹配、交易对手尽职调查等关键环节。围绕交易目的、货物实际流转、资金流向和收益模式贸易真实性，确保每一笔业务经得起“货在哪里、谁在控制、钱怎么回”的追问。
下一步，集团将以此次培训为起点，推动合规要求嵌入业务各环节、全流程风控机制持续完善，使“事前设防、事中受控、事后可溯”成为常态运行逻辑，以合规风控保障转型发展，以稳健经营服务地方经济发展大局，切实贡献国企力量。
